托管礦山是什么意思?合作模式有哪些?
托管礦山是一種礦山經(jīng)營(yíng)管理模式,礦山企業(yè)或者礦山資源所有者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委托方”)將礦山的生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)交給礦山托管公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承托方”),常見(jiàn)的合作模式有整體托管模式、生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式、集團(tuán)式總承包模式等。詳細(xì)解答
詳細(xì)解答
礦山資源所有者為了提高礦山安全生產(chǎn)管理水平和運(yùn)營(yíng)效率、保障安全生產(chǎn),以及實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山資源的合理開(kāi)發(fā)利用,會(huì)選擇將礦山的生產(chǎn)、管理、安全等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)委托給具有相應(yīng)資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的礦山托管公司進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)。那么托管礦山到底是什么意思?又有哪些合作模式呢?
托管礦山是什么意思
托管礦山是一種礦山經(jīng)營(yíng)管理模式,礦山企業(yè)或者礦山資源所有者(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委托方”)將礦山的生產(chǎn)管理、運(yùn)營(yíng)等活動(dòng)交給礦山托管公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“承托方”),以提高生產(chǎn)效率,獲取礦山生產(chǎn)利潤(rùn)較大化,承托方在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)礦山的生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)、日常管理、人員培訓(xùn)等工作,并按照合同約定收取費(fèi)用或者獲取利潤(rùn)分成。
托管礦山合作模式
一、整體托管模式
委托方將礦山整個(gè)生產(chǎn)、技術(shù)、管理等交由具有資質(zhì)的承托單位,由委托方支付管理費(fèi)用,礦山正常生產(chǎn)中所用到的配件采購(gòu)等扔由委托方負(fù)責(zé),承托方按照合同約定內(nèi)容收取托管服務(wù)費(fèi)用或者利潤(rùn)分成。該合作模式對(duì)于礦山擁有者來(lái)說(shuō)有以下好處:
1、提升專(zhuān)業(yè)管理水平
托管方具有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)的礦山管理團(tuán)隊(duì),引入成熟的管理理念和技術(shù)手段,提升礦山整體生產(chǎn)效率和管理水平,可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)減少生產(chǎn)中的浪費(fèi)、提升效率,并且根據(jù)礦山實(shí)際情況,對(duì)人力、物力、財(cái)力資源進(jìn)行合理分配,提高資源利用率;
2、保障礦山安全生產(chǎn)
托管方具有下相對(duì)完善的安全設(shè)施和設(shè)備,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)工作人員的安全培訓(xùn)教育,減少安全事故;對(duì)礦山生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),提升安全水平;
3、控本增效
托管方通過(guò)合理的調(diào)度和安排,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間和維護(hù)成本,以及一系列的專(zhuān)業(yè)化管理措施,優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)成本;并且通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn),提高礦山資源回收率,提升經(jīng)濟(jì)效益;
4、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
在該模式下,承托方需要承擔(dān)生產(chǎn)成本的增加等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如果礦山經(jīng)營(yíng)狀況不佳,可能存在虧損的情況,而對(duì)于委托方來(lái)說(shuō)則無(wú)需承擔(dān)該責(zé)任;
5、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
承托方通過(guò)與市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求量和價(jià)格走勢(shì)等數(shù)據(jù),預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)對(duì)不同規(guī)格碎石的需求比例,進(jìn)行有計(jì)劃的生產(chǎn),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
需要注意的事,雖然整體托管這種合作模式可以為礦山擁有者帶來(lái)專(zhuān)業(yè)的管理、保障安全生產(chǎn)、控本增效等優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也存在管理控制權(quán)受限、成本和效益不、形成依賴(lài)等壞處,所以礦山擁有著應(yīng)結(jié)合自身情況和礦山資源特點(diǎn),權(quán)衡利弊,謹(jǐn)慎選擇合作模式和承托方。
二、生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式
與整體托管模式不同,生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式指委托方將礦山的生產(chǎn)活動(dòng)承包給承托方,承托方負(fù)責(zé)礦山生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維護(hù)、人員管理等日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),不涉及礦山投資、銷(xiāo)售和采購(gòu)工作,但是該模式對(duì)委托方來(lái)說(shuō)也具有可以提升專(zhuān)業(yè)管理水平、保障礦山安全生產(chǎn)、控制生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等多重優(yōu)勢(shì),同時(shí)也具有管理受限等缺點(diǎn)。
三、集團(tuán)式總承包模式
指委托方將礦山的基建施工和開(kāi)采承包一起交給承托方進(jìn)行管理,承托方有自主開(kāi)采設(shè)計(jì)和采礦技術(shù)人員,采用集中管理方式,該模式需要承托方投入設(shè)備并進(jìn)行技術(shù)改造,管理成本比較高。
以上對(duì)整體托管模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,對(duì)生產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)模式和集團(tuán)式總承包模式進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,除此之外,還有委托方和承托方共同參與礦山的經(jīng)營(yíng)管理的混合模式,以及兩個(gè)或多個(gè)礦山企業(yè)通過(guò)出資、合同等形式成立合資企業(yè),共同開(kāi)展礦山資源的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的合資模式等等,不同的托管礦山合作模式都各有優(yōu)缺點(diǎn),礦山擁有者應(yīng)結(jié)合自身需求、管理水平和礦山資源特點(diǎn)選擇合適的合作模式。